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文章来源:傅振辉    发布时间: 2020-02-20 10:21:57  【字号:      】

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早在1997年,习近当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,习近她就陷入了极大的矛盾之中 :“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。为了换取免费的地下室住宿,为人务张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。在2005年,民服菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。除此之外,习近张兰还喊过不少口号 ,一会要做餐饮业的LV ,一会说要成为世界五百强……至于结果如何 ,大家也有目共睹。而和俏江南一样走高端路线的小南国 ,为人务却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。

可惜 ,民服张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店 ,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。有鉴于此,习近张兰也决定引入外部投资者 。要不然,为人务直接学习个创业900句,为人务大家都能创业成功了,还会出现创业九死一生,90%都将倒下的现实吗?⠨€Œ且,很多理论、经验、知识都是有其时代背景的,比如 :咱们一说房价就捯饬日本和美国,但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题,你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比,有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递 ,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革 。领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。百事集团前CEO罗杰ⷦ驇Œ克说 ,一个可教的观点抵得上50点智商。所以,坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法,坤鹏论自己比较推崇的就是:听、说 、读、写这四个字是学习语言的最佳方法,没有之一 ,其实它一样通用于学习各类知识。

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所以,学而不习 ,学而不练,学而不实践,就根本不算是学习。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。

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今天我讲的,都是分享的观点 、看法,最近的思考 ,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。说,除了和别人沟通交流,还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说 ,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好 ,我讲话,几乎没有形容词。确实,互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已 。同时 ,写的含义还有一个就是实践 ,在自己的人生中写,学而时习之,知识本来就是前人解决问题的经验传承 ,不去实践中解决问题,学它何用?古人都说了,读万卷书,后面一定要跟着行万里路。⠥‰些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段 ,今天就这个话题再细细分享一下吧 。

欢迎各路板砖砸过来!说实话,学习是件很难的事情 。关键一点,我是在电影《保镖》中学到的。

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另外 ,碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守 。第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来,接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理,最终找到解决问题的方法。

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从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”,百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了,所以百度从推出百度百家,再到推出升级版百家号 ,火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。我们来聊点不一样的,说点“真话”。取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。所以,要说百度不是“套路王”,你能信?晓枫说,游走在科技与人文之间,新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者,联系请加个人微信angaoeng。

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